🔎Рубрика - Эксперимент "Из ленты — в решения".
🔎Рубрика - Эксперимент "Из ленты — в решения".
Эксперимент №1: «БРИКС или ШОС?»
На Forum.online участник evgenii опубликовал пост с вопросом: «БРИКС или ШОС? А может, всё вместе?» — и предложил рассмотреть, какие возможные выгоды каждый из этих форматов может дать Украине.
Ознакомится с самим постом и комментариями можно по ссылке: https://forum.online/feed/post/post_1789472056196_ul0n44?source=dev
Первоначальная гипотеза была достаточно конкретной: БРИКС может быть интереснее с экономической точки зрения — как источник рынков, инвестиций и финансовых инструментов, а ШОС — как площадка для политического диалога. В качестве возможного пути предлагалось не вступление в блоки, а постепенное сближение: диалог с ШОС, экономическое сотрудничество со странами БРИКС и отдельные проекты с Китаем и Индией.
Но дальше началось самое интересное — работа самой ленты в комментриях.
Один участник обратил внимание на возможные внутренние условия и ограничения такого сотрудничества. Другой предложил прежде всего оценить, где Украину вообще готовы видеть и в каком качестве, поскольку после войны её реальные возможности могут существенно измениться. Возник вопрос о будущем населении, территории, промышленности, энергетике, инфраструктуре, рынках, долгах и внешних обязательствах.
Затем обсуждение перешло ещё на один уровень: а что Украина сама может предложить потенциальным партнёрам? Были названы сельскохозяйственный экспорт, подсолнечное масло, птицеводство, зерно, отдельные направления машиностроения, транспортное производство, трубы, авиационные и ракетные технологии, транзит, ресурсы и энергетика. Одновременно появился вопрос: кто именно должен участвовать в таких проектах с украинской стороны — государство, частный бизнес или совместные предприятия?
Другой участник предложил отказаться от самого противопоставления БРИКС и ШОС. Ведь если Украине нужны инвестиции, нужно искать инвестиционные инструменты; если рынки — торговых партнёров; если технологии — технологическое сотрудничество; если дипломатические каналы — соответствующие международные площадки. Не организация ради организации, а инструмент под конкретную задачу.
Таким образом, первоначальная постановка «БРИКС или ШОС?» в ходе обсуждения начала меняться.
Сначала: БРИКС или ШОС?
Затем: Что конкретно может дать каждый формат?
Далее: Что именно нужно Украине?
После этого: Что Украина сама сможет предложить?
И наконец: Какие конкретные партнёры и инструменты позволяют решить каждую из этих задач?
Получилась уже другая логика:
ПРОБЛЕМА → ИССЛЕДОВАНИЕ → ВАРИАНТЫ → КРИТИКА → РЕШЕНИЕ → ДЕЙСТВИЕ.
Но на этапе анализа обнаружилось ещё одно важное обстоятельство: некоторые исходные утверждения самого поста нельзя просто перенести в итог как установленные факты. Например, требуют проверки реальные форматы взаимодействия Украины с ШОС, возможности получения определённых финансовых инструментов через структуры БРИКС, условия такого сотрудничества и фактические полномочия соответствующих организаций.
То есть сама дискуссия породила следующий принцип: отделять то, что участники предполагают, от того, что можно подтвердить.
В результате мы получили не готовый ответ «Украине нужно идти в БРИКС» или «Украине нужен ШОС». Получилась карта вопросов, которую уже можно исследовать предметно.
- Сначала — диагностика Украины
Необходимо понять, с чем страна выйдет из войны: численность и структура населения, трудовой потенциал, территория, промышленность, инфраструктура, энергетика, сельское хозяйство, транспорт, доступ к морю, внутренний рынок, долговые обязательства и другие ограничения.
- Затем — карта потребностей
Что необходимо получить: инвестиции, технологии, оборудование, рынки сбыта, энергоресурсы, логистику, производство, финансовые инструменты и т. д.
- Параллельно — карта собственных возможностей
Что Украина может предложить потенциальным партнёрам: продукцию, технологии, ресурсы, транзит, производственные мощности, сельскохозяйственный экспорт и совместные проекты.
- После этого — карта партнёров
Не только БРИКС и ШОС, но и конкретные государства, компании, банки, международные организации и другие возможные каналы сотрудничества.
- Далее — проверка инструментов
Какие существуют реальные форматы взаимодействия? Кто может ими воспользоваться? Какие существуют условия, ограничения, политические и экономические риски?
- Затем — несколько вариантов
Не один заранее выбранный путь, а несколько моделей сотрудничества, которые можно сравнить по конкретным параметрам: доступность, экономический эффект, риски зависимости, требования к Украине, сроки и возможность реализации.
- И только после этого — конкретные проекты
Потому что конечной целью должно быть не получение красивого статуса, а практический результат: восстановленная инфраструктура, новое производство, инвестиции, выход на рынок, внедрение технологий, рабочие места и т. д.
Что показал сам эксперимент?
Самое ценное здесь даже не тема БРИКС и ШОС. Мы взяли один пост и несколько десятков разрозненных комментариев, в которых были разные мнения, предположения, возражения и идеи. Если оставить их в ленте, через некоторое время они снова станут просто набором комментариев.
Но если пройти несколько последовательных этапов: собрать → систематизировать → отделить факты от мнений → найти противоречия → выявить точки согласия → сформулировать нерешённые вопросы → проверить факты → разработать варианты → подвергнуть их критике, то из обычной дискуссии начинает получаться рабочий материал для принятия решений.
Причём ИИ в этой схеме не должен решать за участников, какой вариант правильный. Его задача другая — помочь группе увидеть весь объём материала, который одному человеку трудно удержать в голове: собрать аргументы, обнаружить повторы, противоречия и пробелы, структурировать информацию и подготовить варианты для дальнейшего обсуждения.
Поэтому результат эксперимента в данном случае — не «ответ на вопрос БРИКС или ШОС».
Результат — переход от вопроса к системе исследования. И это принципиальная разница.
Обычная лента заканчивается примерно так: пост → мнения → спор → следующий пост.
Предлагаемый формат должен работать иначе: пост → сбор материала → исследование → варианты → критика → коллективный результат → конкретное действие.
Если такой подход окажется рабочим не только на одной теме, его можно применять к любым накопившимся на Forum.online вопросам — от образования и местного самоуправления до экономики, инфраструктуры и общественных инициатив.